交渉事はビジネス上当たり前ですが、会社単位だと営業以外の交渉も多々あります。

交渉事は私が不慣れ？ということもあるかもしれませんが、

いまだに非常にエネルギーを遣いますし、1つの交渉事でその日の業務が終わることもあります。

この《交渉》に関するハウツー本は、世の中に多々出回っていますし、私も人に負けないぐらい読み漁り、エッセンスも十分ものにしています。

ただ、これらハウツー本が役に立ったことはほとんど無いですし、

交渉事が得意な人は、元々のセンスなのか当たり前のように実践しています。

でも、なかなか上手に交渉って出来ませんよね。

また、第三者に後であーだ、こーだ言われるのもイラっとしますし、逆説的に他人の場合はよく見えるものだとも感じます。

前置きが長くなりましたが、

《交渉》のシチュエーションは基本的に、《される》側と《する》側にわかれると思います。

私もそうですが、ほとんどの場合《する》側は問題ないと思うのですが、

《される》側になると、結構弱いですよね。

《する》側が強いのは、目的が決まっておりブレがないからだと思います。

《される》側が弱いのは、《される》目的を正確に認識しておらず、また準備も足りないからだと思います。

我々は《人》であるがゆえ、失敗もしますし、この失敗にて交渉されるケースも発生しますが、

自分の行っている業務、会社の方向性、理念など、常に物事の本質を頭に入れておけば、いつでも交渉《する》《される》シチュエーションになっても問題ないと考えます。

そうなると、やはり日々の行動・考え方が非常に大切であると考えます。